詳細內(nèi)容：金臺區(qū)小松PC400LC-6挖掘機開久了動作慢 金臺區(qū)小松挖掘機維修服務中心 -----------順豐挖掘機維修24小時電話：137-0834-2240 ；快速解決難題？？維修誠信度高，合同簽約維修！！ 順豐工程機械維修有限公司，具有十幾年挖掘機維修經(jīng)驗，并且擁有知名挖掘機故障維修專家團隊，隊伍龐大，是你正確選擇。挖機故障修理速度快，相同挖機故障，一樣的品牌和型號，都能快同行1-2天，為你節(jié)省了寶貴的大量時間。 -----------城固縣日立ZX270LC-3挖掘機沒力_分享行業(yè)新聞： 金臺區(qū)小松PC400LC-6挖掘機開久了動作慢“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”是《中國制造2025》提出的基本方針，也是中國制造發(fā)展的總體要求。這一基本方針為農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展指明了方向，迎來了新的發(fā)展機遇。 智能制造將助力農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動新一代信息技術(shù)與農(nóng)機制造技術(shù)融合發(fā)展；推進制造過程智能化，在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用。 為強化農(nóng)機工業(yè)基礎能力提供全面支撐。著力解決影響核心基礎零部件（元器件）產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的關鍵共性技術(shù)；支持核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝等首批次或跨領域應用，突破核心基礎零部件的工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸。 為農(nóng)機工業(yè)全面推行綠色發(fā)展帶來契機。積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高農(nóng)機制造業(yè)資源利用效率；實施清潔生產(chǎn)水平提升計劃，扎實推進大氣、水、土壤污染源頭防治專項，構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的農(nóng)機綠色制造體系。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動計劃，延伸服務、拓展市場為農(nóng)機裝備走出去迎來機遇期。 金臺區(qū)小松PC400LC-6挖掘機開久了動作慢與世界強國相比，我國農(nóng)機工業(yè)“大而不強”的問題依然突出。主要表現(xiàn)在：中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高附加值產(chǎn)品自給率低；產(chǎn)業(yè)集中度偏低，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象突出；發(fā)展方式相對粗放，質(zhì)量和效益有待提高；自主創(chuàng)新能力不強，缺乏行業(yè)領先的核心技術(shù)；信息化水平低，“兩化”深度融合差距較大；節(jié)能、環(huán)保以及質(zhì)量管理水平有待提高。 當前我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)以下四大特征：一是發(fā)展速度，從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是發(fā)展方式，從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)為提質(zhì)增效；三是發(fā)展動力，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動；四是發(fā)展環(huán)境，從粗放式拼資源向多重條件約束趨緊轉(zhuǎn)變。農(nóng)機制造2025將面臨以下挑戰(zhàn)。 行業(yè)下行壓力持續(xù)加大，產(chǎn)能過剩風險進一步加劇。在農(nóng)業(yè)裝備市場規(guī)模迅速膨脹的背后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等長期積累的矛盾顯現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化已成為農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)的最大挑戰(zhàn)。 長期提質(zhì)增效目標下，短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)將面臨陣痛。中低端傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)業(yè)進入低利潤時代；高端產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務十分艱巨。 創(chuàng)新能力金臺區(qū)小松PC400LC-6挖掘機開久了動作慢不足成為農(nóng)機工業(yè)發(fā)展“軟肋”。隨著技術(shù)壁壘的增強，以低成本獲得國外技術(shù)的空間正在縮小；并且，我國農(nóng)機工業(yè)自主創(chuàng)新體系尚未完全形成。大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低成本優(yōu)勢難以為繼，而高技術(shù)領域則面臨核心技術(shù)缺失的嚴峻挑戰(zhàn)。 供需雙趨緊約束下企業(yè)經(jīng)營壓力將不斷加劇。在當前低端市場飽和、高端市場缺乏核心競爭力、供給面約束愈發(fā)趨緊的情況下，企業(yè)必須在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中尋找新的增長動力。 思路 新常態(tài)的下農(nóng)機制造發(fā)展思路可以概括為：一條主線，兩大核心，六大工程。即以提高農(nóng)機裝備核心競爭力，實現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展為目標，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級兩大核心戰(zhàn)略，重點在技術(shù)與產(chǎn)品方面實施智能制造工程，在發(fā)展路徑與模式方面實施綠色制造工程，在業(yè)務與服務拓展方面實施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，實施零部件強基工程、質(zhì)量品牌建設工程，從而推進農(nóng)機裝備走出去。 到2020年，構(gòu)建形成金臺區(qū)小松PC400LC-6挖掘機開久了動作慢核心功能部件與整機試驗檢測開發(fā)和協(xié)同配套能力，國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品市場占有率90%以上；200馬力以上大型拖拉機和采棉機等高端產(chǎn)品市場占有率達30%。實時變量施用技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，化肥和農(nóng)藥有效利用率達到50%的國際先進水平；掌握核心零部件制造和可靠性關鍵技術(shù)，拖拉機和聯(lián)合收割機平均無故障時間提高50%；農(nóng)機工業(yè)年主營業(yè)務收入達到6000億元。