詳細內容：阿壩卡特挖掘機維修液壓柱塞泵-杜特爾挖機維修24小時電話：400-667-8867;全國咨詢熱線：400-667-8867 阿壩卡特挖掘機維修技術中心,阿壩卡特挖掘機維修服務廠家.過完元宵送走年，隨著春天的腳步臨近，江河開封，冰雪消融，很多公路項目陸續開工或計劃開工。對于肩負項目質量、項目工期等重任于一身的項目承包方來說，挑選一家好的值得信任的路面施工分包商和路面設備租賃商尤為重要。然而幾家歡喜幾家愁，作為在路橋施工領域有多年施工經驗的項目管理者，你有沒有遇到過這樣的情況：設備自從進場就開始壞，整個工期設備大小毛病不斷，眼看工期將滿，干著急；進場前說得天花亂墜，進場后才發現沒有專業施工管理人員，機手水平不行，活干得一塌糊涂，不銑刨重來沒法交驗，既浪費了料又耽誤了工期；遇到最多的恐怕是這種皮包公司，設備調自不同的個人，勁不能往一處使，無管理，無專業維修人員。更可怕的是多低的價格都敢接，最后在設備上動手腳，約定的進口設備他用國產組裝冒牌設備頂包，施工進行中一看不賺錢，活干到一半，跑了。說到這里，即使當初的項目已經過去了，管理者的心恐怕還在隱隱作痛吧！那么如何挑選一家有實力的路面施工分包商和路面設備租賃商呢？想必各有各的招，比如說看施工資質，熟人推薦，看過往案例，如此等等，小編在此給您支一招，保證是新穎獨特，透過現象看本質：春節期間不全在開年會嗎？有沒有實力看企業年會怎么開？窺一斑而知全豹，看完之后，相信你想知道的那些企業軟實力盡在掌握。　一看企業年會開哪些內容？重頭戲在什么地方？年會流程除了常規會議內容外，8：30—12：00，這家企業整個年會的一半時間是專家在講座，此處是不是有驚訝？來看看專家什么來頭？江蘇省公路橋梁工程專家，畢業于長安大學，從事公路路橋技術、工程施工和工程管理幾十年，負責并參與多個公路橋梁工程的概預算編審、計劃安排、工程施工及管理，現任XX路橋公司副總經理。挑點講座內容看看，是否有料？離析點的處理、油包泛油點的處理、擁包點的碾壓。前場施工：厚度、壓實度、平整度、滲水的影響因素及注意事項。這些要點在各種施工條件下的不同分析和應用。一個擁有專家級的培訓講師，注重專業技能培養的企業，是否才能培養出具有專業才干的項目管理人員和操作手？13：00-14：30，另外又從緊湊的流程中擠出了一個半小時用在業務知識競賽上。業務知識涵蓋設備操作、保養、維修、施工等各環節。和小編一起感受下現場學技能、比技能的濃烈學習氛圍吧！一個敬專業、拼專業的學習型企業能否帶給你心靈上的觸動呢。主持人，這下能看到我第一個舉牌了嗎？親友團比主答人更激動再爆點料，小編還聽說這家企業年會的培訓只是其中一環，針對性的培訓從2月2日一直持續到2月15日，營銷人員、項目管理人員、操作手、維修人員全覆蓋。二看高管的述職關注哪些內容？在實施過程中發現，有些通知保養的設備，沒有完全做到設備定期保養的3張圖片原件，新件，對比件，對保養小時數和具體保養時間跟蹤不到位，導致出現有些漏登記后來落實再補上的現象。你是否覺得問題很犀利？直面問題，解決問題才是這個企業一貫的性格。整改措施：在對操作手培訓時重申保養要求，貫徹公司保養后用移動辦公管理平臺報備的要求，通過移動遠程管理，由資源部助理定期進行臺賬檢查，由原來2周檢查變成現在1周檢查一次，督促操作手及項目經理保養報備工地，3天之內仍不符合要求的通報批評并扣除操作手和項目經理該項分值。“第四階段2017年是項目管理體系與設備管理體系的全面落實，核算單元最小化的全面實施年。”因為有了一系列技術手段和管理辦法的支撐，運營管理部副總的承諾擲地有聲，運營管理更加規范化、精細化既是向公司員工承諾，也是對客戶的負責。單機每日運行記錄、保養記錄，通過技術手段使機手嚴格執行設備保養制度，從而從根源上保障了設備的正常運轉專業于對細節的把控，看到這些，能否帶給你一些啟示？三看老板的思路，是賺了錢就跑路還是要經營百年企業？“堅定不移地走‘專業化’之路。讓‘注重效率、敬畏每一分錢’至始至終成為我們文化和血液中的東西。倍力建設集團自2001年成立，我們用16年時間將倍力從一間門面房打造成擁有300臺套設備、提供成套設備租賃及施工一站式整體解決方案的行業佼佼者，我們要在已經成為中國最大的道路設備租賃商的基礎上，利用10年時間將公司打造成中國最專業的路面施工分包商。”企業決策者的思路決定企業的出路，這家企業董事長的發言是否讓你對這個企業未來能提供的服務有一點期待呢？一個專注行業、深耕行業的專業化企業是否比一個隨時會卷包袱走人，只注重今天利益的公司更加讓你動心了呢？倍力建設集團阿壩卡特挖掘機維修液壓柱塞泵