詳細內(nèi)容：深圳物流公司 深圳到合肥物流貨運專線，服務熱線0755-66831280 15013565929 盛達源物流公司承接深圳至合肥市廬陽區(qū)物流、瑤海區(qū)物流、蜀山區(qū)物流、包河區(qū)物流、長豐縣物流、肥東縣物流、肥西縣物流整車、零擔貨物運輸，天天發(fā)車，提供門對門運輸服務；并根據(jù)客戶的要求，為客戶量身設計合理的物流運輸方案，制定個性化、全方位的物流服務。更大程度減低客戶的物流成本。 我們的服務“誠信 安全 快捷” —— 您的選擇！ 價格優(yōu)惠，歡迎來電，盛達源物流將為您竭誠服務！服務熱線；0755-66831280 15013565929 從激進到蟄伏，經(jīng)歷4年痛苦尋找過程，凡客誠品重回原點 4月1日下午，穿著凡客黑色衛(wèi)衣的陳年站在巨大的黑色LED屏幕下，這讓164厘米身高的他顯得更小。46歲的陳年依然如每次出現(xiàn)在公共場合一樣，眼睛略微浮腫，不同的是他的發(fā)線更高了。 2011年，凡客鼎盛時期，公司有1.3萬多人，光總裁級的領導就有三四十位，然而凡客卻一步一步走入危機，2013年9月凡客多位副總裁、總監(jiān)離職。公司搬到了亦莊開發(fā)區(qū)，走掉了20%員工。外界一度傳言凡客被供應商集體追債，有媒體報道凡客誠品因為十幾億的庫存問題遭遇了資金危機…… 凡客短短幾年間所反映出來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的狂熱與泡沫，足以讓行業(yè)內(nèi)的每位大佬反思警醒。在昨日的發(fā)布會上，陳年也總結道：“過去凡客對用戶是孩子氣的，好的壞的，甚至是傷害。而現(xiàn)在凡客只給用戶最好的。做好一件襯衫，一件T恤，是凡客的本分，也是我在重新做人。” 迷失的凡客回到原點 凡客創(chuàng)建于中國消費電商大爆發(fā)的2007年，幸運地站在了中國服裝電商的風口，兩三年內(nèi)業(yè)績連年翻番。2010年，凡客賣出3000多萬件服裝，總銷售額突破20億元，同比增長300%，多次拿到巨額融資，估值快速飆升。 “愛網(wǎng)絡，愛自由，愛晚起，……不是誰的代言，我是韓寒，我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客。”2010年7月，紅極一時的廣告詞讓“凡客體”亦爆紅網(wǎng)絡。也是在2010年凡客開始“大躍進”。2011年1月，陳年將凡客的年銷售額目標“保守”定在60億元這么個增長200%的數(shù)字。而到了2011年3月，陳年又將這個數(shù)字“修正”成了100億元。 100億的大躍進讓凡客迅速擴張，為了完成銷售目標，凡客大幅度擴張人員、地盤，在鼎盛時期，凡客的員工總數(shù)一度達到1.3萬人，擁有30多條產(chǎn)品線，不僅僅有服裝，還有家電、數(shù)碼、百貨，甚至還有拖把和菜刀。 可到了2011年末，凡客的庫存達到14.45億元，總虧損近6億元，100億元的銷售目標也只完成1/3。此后一年多的時間里，凡客始終在做著清庫存的重復工作。除了清庫存，還有清人員。2011年，生產(chǎn)線、資金鏈緊繃、巨額庫存積壓這三座大山一齊向凡客壓來，凡客開始走向衰落。 在經(jīng)歷了從高峰到低谷，和以往的發(fā)布會相比，這一次陳年淡定了許多，而且還會不時地說出一些笑話活躍氣氛。 陳年說：“3月14號下午，我坐在一家酒店的馬桶上，我盯著《不要因為走的太遠而忘記為什么出發(fā)》這本書看，我看到其中一張照片，我使勁地看，我看到了1994。”那一年，陳年剛到北京，落腳在五棵松附近的一家農(nóng)家院落里。21年后，陳年又回到了原點。這讓陳年頗為感慨：“21年，難道我就是為了今天站在這里完成這樣一次回望？我所得到的不過是失去的生活！” 凡客轉(zhuǎn)型改走中高端 2014年陳年決定重新開始，先把襯衫做到極致之后，他經(jīng)歷了痛苦的尋找過程。直到他在越南遇到了日本服裝品牌優(yōu)衣庫的設計師吉國武。他為陳年帶了80支免燙襯衫。 巧合的是在今年的新品發(fā)布會上，陳年帶來了更多日本元素。為何選擇日本？陳年說，中國設計師的工作方式是：“老板，你喜歡哪一件？”這是一種完全沒有技術含量的工作方式。“但當我問日本設計師山岸二世一件好T恤的版型是什么樣的？他對我說，給兩個月的時間讓他去弄明白。最后他用7千字的發(fā)言講解讓我們都陶醉。” 陳年表示：“我希望在未來，換季時你要買件襯衫或者超輕羽絨服，能想起凡客。優(yōu)衣庫就是這樣一步步走向成功的。” 電商專家魯振旺告訴華西都市報記者：“優(yōu)衣庫有一些經(jīng)久不衰的款式。比如格子衫和輕羽絨，它們的供應鏈已經(jīng)做到了極致，能把成本壓到最低。凡客必須把供應鏈做好，做幾個經(jīng)典款。” 為此，陳年必須重新開始。魯振旺說：“凡客首先要解決的是用戶對他的信任。另外，過去是以‘屌絲’用戶為主，現(xiàn)在必須轉(zhuǎn)型做商務人群，并且要提高品質(zhì)。”這些改變正在悄然發(fā)生。 昨日發(fā)布的夏裝T恤不再是29元的低價，而是59元和89元，衛(wèi)衣售價249元，而以前凡客大部分衛(wèi)衣都是百元以內(nèi)。“凡客完全摒棄了低端產(chǎn)品，下定決心走中高端產(chǎn)品路線。”陳年說。 服裝類電商未來路在何方？調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，服裝行業(yè)整體高庫存還將持續(xù)到2015年上半年，唯品會，淘寶，天貓的尾貨市場的火爆仍會繼續(xù)，它們的低價將會對轉(zhuǎn)型后的凡客造成不小的沖擊。而且凡客轉(zhuǎn)型后的商務人群服裝市場中也是對手眾多。其中海瀾之家，虎都男裝都已經(jīng)上市。未來對陳年來說有太多的不可知的因素。 對于凡客的未來。魯振旺認為，凡客想回到以前的巔峰時期，至少在兩年內(nèi)仍然比較難，“還要看大家是否能夠重新認同它，如果凡客把極致單品做好了，還是有希望的。”