互聯網 俠名 汽車保養維修
2011年全國汽車產銷量居全球之首已無任何懸念。據相關專家預測,2012年我國的新車產銷增速更是迅猛。無疑我國正快步走進汽車時代,而隨著汽車保有量的持續走高,汽車維修保養行業也迎來了高速發展時期。雖然汽車后市場這塊“蛋糕”越做越大,但是,汽車后市場在高速發展的同時也遇到了各種制約其發展的因素。但是,辦法總是多過困難,在問題出現的同時,解決方法也相應產生了,只不過,在解決辦法走向成熟的這段時期卻也異常艱難。 從業人員素質低VS各地舉辦技能競賽 在巨大的市場空缺的形勢下,國內的汽車售后服務市場不得不將進入的門檻降低,這樣就出現了大量小規模的汽車售后服務企業。這些小企業進入汽車售后服務行業之初,只是看到了汽車售后服務業的巨額利潤,并沒有看在人員的素質上下功夫,因此從業人員業務素質低的問題成為制約后市場發展的重要因素。 針對從業人員素質低這樣的行業現狀,相關部門和企業也開始尋求解決途徑。從業人員素質低,當然就要加緊培訓高素質的從業人員,但是,人才的培養往往不能滿足市場的需求,這樣,各地開始舉辦職業技能競賽,以期用這種方式彌補后市場人才的缺口。但是,職業競賽這種形式能夠培養高素質人才嗎?據相關數據統計,在職業競賽上花費的時間遠不能彌補高級技工務工所造成的損失。也就是說,競賽帶來的經濟利益遠不如高級技工修車所產生的經濟利益。由此看來,舉辦職業技能競賽并不是最好的培養大規模汽保人才的最好途徑。要想從根本上解決從業人員素質低的問題還需任重道遠,一步一個腳印的走過。 企業發展良莠不齊VS規范化品牌化經營 所謂汽車后市場是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務,它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。“林子大了,什么鳥都有”在汽車后市場這片廣闊的天地里,各家企業的發展也同樣遇倒了相同的問題,各家企業發展良莠不齊。自2002年以來,伴隨著我國汽車工業的發展、相關政策的調整與完善,以及汽車保有量的迅速增加,汽車后市場發展迅猛,市場前景十分看好。但是,隨著國內汽車后市場的成熟,國外汽車后市場的行業巨頭也都紛紛進入中國,這就更加劇了我國的汽車后市場競爭激烈度。 相對發達國家成熟的汽車后市場經營模式,我國汽車后市場仍處于起步階段。消費理念相對滯后、消費區域零散雜亂、缺乏具代表性的品牌、相對狹隘的管理機制等因素都制約了整個汽車后市場的發展。一方面是巨大的市場潛力,一方面是不容樂觀的消費現狀,針對這樣的現狀,走一條規模化與品牌化的道路這是中國汽車后市場發展的最終之路。 資源利用率不高VS連鎖化綜合化經營 在強大的市場份額面前,整個汽車后市場的發展都是欣欣向榮的,汽車維修保養企業的發展是欣欣向榮的。但是,就目前整體的維保市場而言,卻普遍存在著資源浪費的現象。這其中最為具有代表性的就是4S店。4S店在中國的發展已有10年之久,他們對中國后市場的發展的推動作用可以說是“功不可沒”,但是,中國是“萬國牌子車”,品牌很多,4S店只是單一的品牌維修這樣難免就有資源浪費的嫌疑。 針對中國具體國情,連鎖性、綜合性的修理廠,連鎖性的修理廠無疑可以將資源的利用率大大提高了。 上一頁12下一頁
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