轉型發展模式市場驅動產業

www.mydingqi.com 來源：互聯網作者：俠名類別：汽車保養維修時間：

近年來，得益于高速發展的汽車產業，中國汽保市場發生了巨大的變化，中一汽保集團已經成長為全球領軍型企業。在全球產業轉型背景下，中一汽保集團徐仕董事長一行通過開展充分的市場調研，提出了集團戰略發展更高的要求，以應對市場快速變化，滿足多樣化的用戶需求，向市場提供更有競爭力的技術和產品，實現可持續發展。

2012年，是中一汽保集團啟動多品牌戰略的開局之年。隨著有效市場需求的釋放和產品升級，市場多元化趨勢較為明顯，中國汽保行業品牌競爭和市場細分時代已經來臨。面對中國汽車后市場激烈競爭的市場環境，傳統的業務員直銷的經營模式，越來越難以適應當今市場對汽保行業特色化、專業化和高效率的追求。轉型營銷模式，進行營銷理念、營銷組織及營銷方式的創新，將有利于把企業的市場競爭力提升到一個新的高度。在深化戰略轉型的過程中，中一汽保集團堅持＂市場、規模、效益＂的總體原則，在鞏固和提升市場占有率的基礎上，圍繞主機廠、大客戶、直銷和區域經銷業務，進一步細分市場，確保現有產能得到有效釋放，市場需求得到及時滿足。中一汽保集團始終堅持樹立品牌意識，實行旗下中一汽保、中仕汽保、中大汽保、中大科技四大成熟多品牌的運作與管理，通過多品牌發展戰略，對不同的品牌進行有效定位，尋求各品牌領域的發展，提升公司持續發展空間。同時培育省級銷售授權商、二級區域加盟商和汽車維修設備與服務集成商，以市場為導向，以客戶為中心，加大市場力度與效果，注重銷售渠道模式轉型，從調整產品、管理、營銷、渠道建設等方面著手，全面提升市場的凝聚力和戰斗力，確保產業規模跨越式增長。

整個產業的升級，要有領導型企業來領導。領導型企業專注于做研發、做品牌、做網絡，而把中小企業組織起來，專門去專業化生產，實現產業分工。而規模產業體現在市場上，靠細分市場來驅動產業升級。從生產型向市場需求型轉變，從單一產品型向集成供應商轉變，通過市場來做精產品做大產業。中一汽保集團依托中國國際汽車后市場產業園，堅持市場驅動產業發展的主攻方向，優質、高效地推進＂汽保產業園＂建設，加大集團規模擴張和品質提升，集中培育具有科技含量和市場占有率的名牌新產品。圍繞“環球共享、聯合共贏”發展戰略，順應汽保行業發展大勢，與汽保行業的優秀企業聯手合作，積極推進業務結構輕型化，大力發展中間業務，從產品推銷向為客戶提供整體解決方案轉變，在高層次業務平臺上開拓新的發展空間。中一汽保集團已經成為一個匯集全球優質廠商，促進行業合作和發展的行業級平臺，為各大企業提供了一個面向全球的展示和交流的舞臺。

在機遇與挑戰并存的態勢下，中一汽保集團通過轉型發展模式，緊抓市場機遇，樹立全球營銷理念，推進企業發展，將產業發展同國際慣例接軌，適應全球市場的需求及適應全球的競爭戰略，以領先市場的開拓能力、管理能力和創新能力，向世界第一汽保品牌的戰略目標邁進。