互聯(lián)網 俠名 修理廠管理 2013-10-22
2006年企業(yè)信息化的重要性已經不是一個認識問題,當企業(yè)發(fā)展到一定的階段,常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要,所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的管理來提高企業(yè)經營效益,就成為一個新的議題。企業(yè)一直要面臨來自各方的挑戰(zhàn),包括市場需求、銷售渠道、人才流動,資金周轉等等方面。今天IT技術的發(fā)展能夠幫助企業(yè)積極應對這些挑戰(zhàn),提高企業(yè)競爭力,并為企業(yè)帶來更多更穩(wěn)定的新業(yè)務。隨著業(yè)務的快速成長,信息化建設也越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)如果不建立與之相適應的管理信息系統(tǒng),就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。 宏觀上來看 企業(yè)信息化是一個趨勢,計算機早已取代算盤并取代一部分傳統(tǒng)的信息記錄方式 ,由于工作的環(huán)境,所以我們經常用到掃描設施和文字識別軟件,這樣大大提高了我們工作的效率,讓最新的資料在第一時間展現(xiàn)在讀者面前。我們進入了新數(shù)字辦公的時代。而電腦技術以及網絡技術的創(chuàng)新,以及增強性技術的進一步應用,有助于增強我們公司數(shù)字辦公應用的協(xié)作性、移動性、安全性和可管理性.快速 高效 富有現(xiàn)代化;短期看 企業(yè)的信息化需要一定的投入。但是長遠看來 ,一個成熟的企業(yè)信息化體系對企業(yè)的成長和管理有著非常的好處和利益。 企業(yè)的信息化就是用計算機手段去實現(xiàn)企業(yè)的管理運作,其業(yè)務流程、實現(xiàn)方法和原來都有變化,所以信息化的企業(yè)管理和非信息化的企業(yè)管理是不一樣的。企業(yè)信息化不是模擬現(xiàn)有管理方式,而是對現(xiàn)有管理模式進行結合和變革。 企業(yè)在實施信息化時應做好業(yè)務流程、管理模式等變革的準備,以及做好將來人員崗位設置和調整的準備, 使企業(yè)在管理模式、業(yè)務流程、組織結構和績效考核等方面有明顯改進、提高和創(chuàng)新。 . 貼合企業(yè)實際需求,實行通用化的產品設計,充分體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想,為用戶提供一整套標準的辦公自動化解決方案,以幫助企業(yè)迅速建立便捷、規(guī)范的辦公環(huán)境,迅速提升企業(yè)的管理和信息化應用水平,并降低投資成本。 信息化的目標非常明確,不是為了形象不是為了趕潮流,確確實實是為了提高運營水平而提出建設信息系統(tǒng);而且運營績效的目標非常明確,提高訂單響應和周轉時間,提高客戶服務的滿意度。 企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)的過程。不象買機器設備只要買過來按照說明書一裝就可以了。企業(yè)信息化系統(tǒng)的導入更多的是作業(yè)方式和理念的導入。 |
|
|
湘公網安備 43120202000083號