互聯網 俠名 修理廠管理 2013-10-22
1. 會議管理的目的
規范公司的會議管理,提高會議工作效率與效果。
2. 一般原則
2.1嚴守時間:按照會議通知時間準時開會,按會議通知時間準時結束會議。
2.2缺席遲到的事前聯絡。
2.3參會人員簽到。
2.4會議通知明確性:明確開會月、日、星期、開始時間、結束時間、場所、出席人、會議議題及準備事項。
2.5效率性:把握時間與議題。
3. 公司會議的種類
4. 會議舉行的流程
會議籌備→會議通知→會議舉行→會議決議跟進落實→會議決議執行匯報。
5. 管理規定
5.1各部門應提前做好計劃,并將會議安排上報管理部門。
5.2管理部門根據各部門上報情況及公司總體需求制定各自會議安排。
5.3會議日程變更通知:當會議時間、地點發生變化時,管理部門迅速發出變更公告,或個別通知有關人員。
6. 會議內容執行
6. 1會議結束后,由會議記錄人員及時整理會議紀要。
6.2整理好的會議紀要經領導批準后分發給相關部門及與會人員。
6. 3對于會議布置的內容或有關決議,有關部門應積極完成。并在下次會議中匯報結果。
6.4會議材料須統一格式、編號、歸檔管理。
附:《會議紀要模板》
公司 年第 周公司管理例會紀要
審 核 日 期
時間:
地點:
出席人員:
缺席:
主持:
記錄:
主要內容:
一、 會前十分鐘:思想交流
二、上周工作總結:
(一) 服務部完成情況:
業務指標:上周服務部完成維修車輛 臺,營業收入 元,………..
重點工作回顧:
1、
2、
(二) 銷售部完成情況:
業務指標:新增訂單 臺, 展廳活動 次,交車數 臺………………..
重點工作回顧:
1、
2、
(三)管理部完成情況:
業務指標:5S檢查 次、車輛檢查 次,下班安全檢查 次……………
重點工作回顧:
1、
2、
(四) 財務部完成情況:
業務指標:財務日報表 張,會計憑證審核 張,各部門收(付)款檢查 次………..
重點工作回顧:
1、
2、
三、下周工作安排
(一)服務部:
業務指標:
重點工作:
1、
2、
(二)銷售部:
業務指標:
重點工作:
1、
2、
(三)行政人事部:
業務指標:
重點工作:
1、
2、
(四)財務部:
業務指標:
重點工作:
1、
四、會議主持人小結:
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